Asesmen Potential Review pada Pegawai PT. KPL
Abstract
Asesmen individual untuk potential review dilakukan sebagai bagian dari kegiatan manajemen talenta untuk mendapatkan gambaran mengenai potensi yang dimiliki oleh subjek. Hasil asesmen potential review lalu digabungkan dengan hasil penilain kinerja untuk mendapatkan informasi mengenai posisi subjek dalam 9 box matrix disebut juga pemetaan talenta. Subjek dalam asesmen ini merupakan seorang pegawai PT. KPL dengan jabatan crewing recruitment superintendent. Penelitian ini dilakukan untuk melihat potensi subjek pada jabatan crewing manager. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode tes (alat tes psikologi) dan non tes (behavioral event interview). Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan analisis kualitatif. Hasil menunjukkan bahwa subjek berada pada posisi “observe effective” (effective performance) yang dalam 9 box matrix berapa pada rentang moderate performer dan low potential. Hasil ini menunjukkan bahwa subjek belum memenuhi kriteria yang dibutuhkan dan bukan termasuk dalam talen yang potensial pada PT. KPL.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Baruch, Y., Bozionelos, N., & Cpsychol, P. (2004). Managing Careers: Theory and Practice. Pearson Education. www.pearsoned.co.uk
Berger, L. A., & Berger, D. R. (2004). The Talent Management Handbook. McGraw-Hill Companies, Inc.
Dias, M. de O., & Aylmer, R. (2019). Behavioral Event Interview: Sound Method for Indepth Interviews. Oman Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 8(1), 1–6. https://doi.org/10.12816/0052846
Gregory, R. J. (2007). Psychological Testing: History, Principles and Application 5th Ed. New Jersey: Pearson Education.
Lawler III, E. E. (2008). Talent: Making people your competitive advantage.
Miller, L. A., & Lovler, R. L. (2020). Foundations of psychological testing (Sixth Edition).
Pella, D. A., & Inayati, A. (2011). Talent management (mengembangkan SDM untuk mencapai pertumbuhan dan kinerja prima). Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Rajper, Z. A., Ghumro, I. A., & Mangi, R. A. (2020). The Impact of Person Job Fit and Person Organization Fit on Employee Job Performance: A Study among Employee of Services Sector. Abasyn University Journal of Social Sciences, 13(1).
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Model for Superior Performance. New York: John Wiley & Sons.
DOI: https://doi.org/10.51849/j-p3k.v5i3.519
Refbacks
- There are currently no refbacks.