Komitmen Organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan

Doli Maulana Gama Samudra Lubis

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara komitmen organisasi dengan perilaku kewargaan organisasional (OCB) pada karyawan. Populasi dalam tinjauan ini lebih dari 260 orang diambil dari perwakilan yang masih bekerja efektif. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan pemeriksaan dalam tinjauan ini dengan strategi pemeriksaan purposive berjumlah 100 orang. Instrumen yang digunakan adalah jajak pendapat komitmen organisasional dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB). Penelitian dibedah menggunakan tes Analisis Regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif Rx-y = 0,589 komitmen organisasi dengan perilaku kewargaan organisasi. Hal ini ditunjukkan dengan thitung = 4,194 > ttabel = 1,985 dengan nilai kepentingan 0,000 < 0,05.

Keywords


Komitmen Organisasi; Organizational Citizenship Behavior

Full Text:

PDF

References


Ahdiyana, M. (2010). Dimensi Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Kinerja Organisasi. Jurnal Efisiensi , 1-10.

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (2004). TCM Employee Commitment Survey:Academic Users Guide 2004. The University of Western Ontario: Department of Psychology .

Bogler, R., & Somech, A. (2005). Organizational Citizenship Behavior in School. How Does it Relate to Participation in Decision Making? Journal of Educational Administration , 420-438.

Bowler, & Brass. (2003). Relationship and Interpersonal Citizenship Behavior: A Social Network Perspective On Organizational Citizenship Behavior. International Sunbelt Social Network Conference. Mexico: www.insna.org.

Garay, H. D. (2008). Kinerja Extra-Role dan Kebijakan Kompensasi. SINERGI, Kajian Bisnis dan Manajemen .

Hendrawan, A., Sucahyawati, H., & Indriyani. (2017). Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan Akademi Maritim Nusantara. Prosiding Seminar Nasional UNIMUS (hal. 39-48). Semarang: media.neliti.com.

Khairuddin. (2018). Gambaran Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi. Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial , 161-166.

Luthans, F. (2011). Organizational Behaviour: An Evidence-Based Approach 12th Edition. New York: McGraw-Hill.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mencapai Keunggulan Bersaing. Cetakan Kedua. Terjemahan: David Wijaya. Jakarta: Salemba Empat.

Oemar, Y. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi, Kemampuan Kerja, dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenhsip Behavior (OCB) Pegawai pada BAPPEDA Kota Pekanbaru. Jurnal Aplikasi Manajemen .

Oguz. (2010). The Relation Between The Leadership Style of The School Administrators and The Organizational Citizenship Behaviors of Teacher. Procedia Social and Behavioral Sciences , 1188-1193.

Organ, D. W., Podsakof, P. M., & Mackenzie, S. B. (2009). Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents and Consequences. California: Sage Publication.

Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2006). Organizational Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents, and Consequences. SAGE Publications.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. Fifteenth Edition. New Jersey: Pearson Education Inc.

Smith, C. A., Organ, D. W., & Near, J. P. (1983). Organization Citizenship Behavior. Its Nature and Antecendent. Journal of Applied Psychology , 653-663.

Sopiah. (2008). Perilaku Organisasional. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Wahyudi, N. K., & Sudibya, I. G. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional pada Kinerja Karyawan di Natya Hotel Kuta Bali. Jurnal Manajemen Unud , 870-897.

Waspodo, A. A., & Minadaniati, L. (2012). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan PT Trubus Swadaya Depok. Journal Riset Manajemen Sains Indonesia.




DOI: https://doi.org/10.51849/j-p3k.v2i3.129

Refbacks

  • There are currently no refbacks.